Histoire vécue

Je suis dans le salon d’Air Canada. Nous revenons d’un superbe week-end entre amis. Le salon est bondé. Les voyageurs s’empressent de remplir leur assiette de nourriture pour ensuite rechercher une place pour manger et relaxer. Apercevant un couple qui scrutait les alentours, nous leur avons fait signe, en leur cédant notre place comme de bons samaritains.

Un client m’a dit : « Je serais curieux de connaître les types de mandats qui vous sont confiés, dans le but de m’en inspirer pour établir mes propres objectifs de coaching ». J’ai trouvé la question à ce point intéressante que j’ai décidé d’en élaborer une liste.

En tant que gestionnaire, votre rôle est de recruter, gérer, mobiliser et retenir des employés talentueux. Ces derniers, souvent charmés par des gestionnaires bienveillants.

Certaines personnes l’expérimentent sous la douche, d’autres en méditant, et certains en flânant paisiblement avec leur chien : cet insaisissable éclair de génie, ce moment où une idée lumineuse surgit, comme par magie, pour résoudre un problème ou inspirer une création. Mais est-il possible de provoquer cet instant de clarté ? Peut-on commander ce flash d’inspiration qui, peut-être, mènera au succès instantané ?

Un tourbillon de responsabilités jumelé à une horloge qui semble tourner en accéléré peut certainement former le cocktail du désespoir. Qu’y a-t ’il à faire pour se placer au premier rang de ses priorités ?